近期，雅戈爾宣布了2016年前三季度陳述。陳述期內，公司實現營業收入105.19億元，較上年同期降低14.95％；歸歸于上市公司股東凈利潤為33.06億元，較上年同期增加1.64％。

其中，服裝板塊實現營業收入29.56億元，較上年同期降低5.50％。究其原由，雅戈爾稱是由于品牌服裝業務和代工及別的業務的收入出現了雙降。合計實現凈利潤 3.23億元，由于營業收入和毛利息率降低、租用裝修及折舊等籌劃費用增加等原由，較上年同期降低42.45％。

陳述期內，公司主動踐行“系統籌劃”、“會員籌劃”、“多品牌籌劃”及“提供鏈籌劃”，實行O2O系統完善。但當期投入尚不能立刻產生效果，且因生產基地搬遷產生了一次性的辭職補上費用，在一定水平上影響了品牌服裝的贏利水平。


從途徑效果看，公司自營網點、市場網點離別實現營業收入114,206.58萬元、122,792.22萬元，較上年同期降低5.52％、6.05％；特許網點實現營業收入11,748.62萬元，較上年同期降低14.63％；團購業務實現營業收入24,072.90萬元，較上年同期降低8.97％；線上途徑連續維持增加，實現營業收入7,443.01萬元，較上年同期增加127.59％。

從途徑構造看，截止到陳述期末，公司各品牌網點合計3,124個，較年初減少113家；營業面積359,378 二次方米，較年初增加 10,054 二次方米，其中：2016年第三季度陳述7/23自營網點959個，較年初增加34個；營業面積168,897二次方米，較年初增加15,693二次方米；新增網點的平均面積達461二次方米；市場網點1,796個，較年初減少49個；營業面積153,481二次方米，較年初增加3,223二次方米；特許網點369個，較年初減少98個；營業面積37,000二次方米，較年初減少8,862二次方米。

從會員擴大看，公司會員數量穩步增加，會員粘性進一步增強。截止到陳述期末，雅戈爾龍馬·匯會員達到270.44萬人，較年初增加60.55萬人；會員消費金額196,207.54萬元，較上年同期增加29.61％；會員消費占比達52.99％，較年初增加6.67個百分點。

從多品牌運營來看，Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR四個竹席品牌均維持良性擴大， 合計實現營業收入29,128.87萬元，平均增幅9.25％；賣出占比10.39％，較上年同期增加1.36個百分點；實現賣出毛利17,823.32萬元。

雅戈爾表示，未來五年，公司打算投入100億元，加強新 材料、新面料、新方法、新品牌和新工作及音信系統完善，提升雅戈爾的民族品牌相貌及綜合爭勝力。